Frank Aguirre atendió una solicitud de la Escuela Primaria General Vicente Guerrero, en La Paz, Baja California Sur, y gestionó la entrega de material destinado a las actividades físicas de sus estudiantes. La petición fue canalizada mediante Dímelo en la Calle, una dinámica de vinculación comunitaria que ha realizado recorridos por distintas colonias de la capital sudcaliforniana. El apoyo contempla balones para básquetbol y voleibol, conos de entrenamiento y cuerdas para acondicionamiento físico. De acuerdo con la información proporcionada para esta nota, el planteamiento llegó mediante un oficio fechado el 3 de septiembre y posteriormente fue canalizado a través de una red de comunicación construida con liderazgos comunitarios.

Frank Aguirre responde a una solicitud escolar

La gestión comenzó con una petición de la Escuela Primaria General Vicente Guerrero, ubicada en la colonia Lienzo Charro. El objetivo era contar con herramientas adicionales para fortalecer las actividades deportivas de niñas y niños. De acuerdo con la información entregada a Oxígeno Puro MX, el director del plantel, Félix Arce Cota, formalizó la solicitud mediante un oficio fechado el 3 de septiembre. El documento planteó la necesidad de contar con material que pudiera utilizarse durante las clases de educación física. También serviría para preparar a estudiantes que participan en actividades deportivas fuera del plantel. La petición contemplaba diferentes implementos básicos para entrenamiento. Tras conocerla, Frank Aguirre realizó la gestión correspondiente y se concretó la entrega de balones de básquetbol y voleibol, conos y cuerdas para acondicionamiento. La Secretaría de Educación Pública de Baja California Sur registra a la Escuela Primaria Vicente Guerrero entre los planteles de La Paz que también albergan servicios educativos de los Centros de Educación Extra Escolar.

Dímelo en la Calle amplía su red comunitaria

La solicitud no llegó de manera aislada. Según la información proporcionada para esta nota, fue canalizada mediante Guadalupe Ramírez, líder comunitaria de Loma Linda que ha participado previamente en jornadas de Dímelo en la Calle. Esa conexión muestra una segunda dimensión de los recorridos: mantener canales de comunicación después de que concluyen las visitas a las colonias. Dímelo en la Calle ha sido presentado como una dinámica de contacto territorial orientada a escuchar problemáticas vecinales y canalizar gestiones. En recorridos anteriores documentados en La Paz se han abordado asuntos relacionados con agua, recolección de basura, vialidades y recuperación de espacios públicos. En este caso, la necesidad identificada surgió de una institución educativa y estuvo relacionada con el deporte escolar. La ruta fue concreta: el plantel formuló una petición, un liderazgo comunitario ayudó a canalizarla y la gestión permitió obtener los materiales solicitados.

Material deportivo para las actividades de estudiantes

Los implementos entregados tienen aplicaciones distintas dentro de las actividades escolares. Los balones permitirán reforzar las prácticas de básquetbol y voleibol, mientras los conos pueden utilizarse para circuitos, coordinación y ejercicios de desplazamiento. Las cuerdas complementan las rutinas de acondicionamiento físico y permiten realizar ejercicios individuales o colectivos con equipamiento sencillo. Más allá del volumen del apoyo, la utilidad del material dependerá de su incorporación cotidiana a las actividades del plantel. El deporte escolar puede funcionar como un espacio de convivencia, aprendizaje de reglas, coordinación y trabajo colectivo. Para Frank Aguirre, la entrega también representa una continuidad de la metodología desarrollada mediante Dímelo en la Calle: identificar necesidades durante el contacto comunitario y mantener vías para dar seguimiento cuando existen posibilidades de gestión. Aguirre ha participado anteriormente en actividades relacionadas con movilidad, juventudes y acciones comunitarias en La Paz.

De una petición escrita a una respuesta concreta

La entrega en la Escuela Primaria General Vicente Guerrero permite observar el funcionamiento de una red comunitaria cuando existe continuidad después del primer contacto. Una solicitud formal por sí misma no garantiza una respuesta. En este caso, la comunicación entre escuela, liderazgo comunitario y Dímelo en la Calle permitió trasladar una necesidad específica hacia una gestión. El resultado son implementos que podrán incorporarse a las actividades físicas de estudiantes del plantel. El caso también plantea una dimensión relevante para este tipo de ejercicios territoriales: documentar las peticiones, darles seguimiento y comunicar con claridad cuáles fueron atendidas. Esa trazabilidad permite diferenciar entre escuchar una demanda y conseguir una respuesta concreta.

Morena CDMX comenzó a delinear su estrategia política rumbo a las elecciones de 2027 con un llamado a reforzar la organización territorial en las 16 alcaldías. Durante el cierre de las asambleas en defensa de la soberanía nacional, realizado en la Plaza de las Tres Culturas de Tlatelolco, Paulo García, nuevo dirigente capitalino del partido, afirmó que la próxima etapa requerirá trabajo permanente en territorio. Entre los objetivos planteados está transformar el respaldo que el partido atribuye al gobierno de Clara Brugada en apoyo electoral. El encuentro también estuvo marcado por llamados a mantener la unidad interna, ampliar la presencia en colonias y preparar el proceso de selección de candidaturas.

Morena CDMX pone la organización territorial en el centro

Paulo García colocó la organización territorial como una de las prioridades de su nueva dirigencia. Ante militantes reunidos en Tlatelolco, señaló que la victoria electoral de 2027 no puede darse por garantizada y deberá construirse mediante trabajo político. El dirigente anunció que comenzará recorridos por diferentes zonas de la capital para reunirse con militantes y reforzar la estructura partidista. Su planteamiento ocurre pocos días después de asumir la presidencia del Comité Ejecutivo Estatal. García sustituyó a Héctor Díaz-Polanco y ha señalado que Morena buscará competir por las alcaldías actualmente gobernadas por la oposición. La estrategia de Morena CDMX se desarrollará mientras avanza el proceso electoral 2026-2027, en el que estarán en disputa las 16 alcaldías y la integración del Congreso capitalino.

El respaldo a Clara Brugada entra en el cálculo electoral

Uno de los mensajes centrales de García fue la intención de convertir en votos el respaldo social que, según su evaluación política, existe hacia la administración de Clara Brugada. El dirigente vinculó ese respaldo con políticas de bienestar, justicia territorial y la construcción del sistema de cuidados de la Ciudad de México. Se trata, sin embargo, de una valoración partidista y no de una medición electoral independiente. Por ello, el reto planteado por la nueva dirigencia consiste en trasladar esa percepción al trabajo territorial y, posteriormente, a las urnas. El objetivo forma parte de una estrategia más amplia. Alfonso Ramírez Cuéllar ha proyectado públicamente que Morena podría alcanzar hasta 15 de las 16 alcaldías en 2027. Esa cifra constituye una expectativa política expresada por el legislador, no un resultado anticipado.

Tlatelolco cierra las asambleas por la soberanía

El acto en la Plaza de las Tres Culturas representó el cierre de las asambleas realizadas por Morena en la capital bajo el eje de defensa de la soberanía nacional. Estefanía Correa García, enlace regional del Comité Ejecutivo Nacional, llamó a profundizar la organización desde colonias y calles. Su planteamiento busca ampliar la presencia territorial mediante militantes encargados de comunicar las posiciones del movimiento. Durante el encuentro también se abordó la defensa del gobierno de Claudia Sheinbaum. Aleida Alavez relacionó la soberanía con los recursos energéticos, el desarrollo científico, la tecnología y el fortalecimiento de la producción nacional. Xóchitl Bravo, presidenta de la Junta de Coordinación Política del Congreso capitalino, planteó responder mediante información y organización territorial a contenidos que Morena considera falsos o parte de campañas adversas.

Unidad interna rumbo a las elecciones de 2027

La unidad partidista fue otro de los mensajes centrales del encuentro. La dirigencia busca evitar que las diferencias entre grupos internos afecten la preparación electoral. Citlalli Hernández sostuvo que Morena deberá cuidar su proceso interno para seleccionar a quienes representarán al movimiento. También llamó a colocar la unidad por encima de aspiraciones o liderazgos particulares. El mensaje cobra relevancia ante la competencia interna que normalmente acompaña la definición de candidaturas para alcaldías y diputaciones. Para Morena CDMX, mantener cohesión interna y construir estructuras territoriales serán dos procesos simultáneos. La capacidad de conciliar ambos factores tendrá impacto en su preparación rumbo a las elecciones intermedias.

Los apoyos en Zacatecas del Gobierno de México alcanzan a cerca de 710 mil personas, de acuerdo con el balance presentado por la presidenta Claudia Sheinbaum durante su gira “Honestidad y Resultados”. La inversión anual asciende a 16 mil 393 millones de pesos y comprende pensiones, becas educativas, programas para jóvenes, apoyos al campo y otras políticas sociales. La mandataria definió los Programas para el Bienestar como “amor convertido en política pública” y sostuvo que los recursos públicos regresan directamente a la población. El informe también incluyó anuncios sobre salud, vivienda, infraestructura carretera, educación y agua para la entidad.

Apoyos en Zacatecas: pensiones y becas amplían cobertura

El balance federal detalla que 212 mil 420 personas adultas mayores reciben la pensión universal, mientras 46 mil 923 personas con discapacidad cuentan con apoyo. A ellas se suman alrededor de 46 mil mujeres beneficiarias de la Pensión Mujeres Bienestar. En materia de educación, 14 mil 329 jóvenes participan en Jóvenes Construyendo el Futuro. Además, 59 mil 430 estudiantes de preparatoria y 77 mil 368 de secundaria reciben becas. La administración federal anunció también que 33 mil 340 jóvenes universitarios accederán a la Beca Gertrudis Bocanegra. Las cifras muestran que los apoyos en Zacatecas abarcan distintos momentos de la vida: educación, incorporación laboral, discapacidad, cuidados y vejez. La política federal busca consolidar esos instrumentos como derechos y no como transferencias sujetas a intermediación política. La cobertura presentada por Presidencia debe distinguirse de otros cálculos estatales: el Gobierno de Zacatecas había informado en agosto que 825 mil personas reciben al menos un programa social al sumar acciones federales y estatales. Se trata de universos distintos y, por ello, las cifras no son directamente equivalentes.

Salud, vivienda e infraestructura forman parte del balance

La gira también incorporó anuncios en materia de salud. El Gobierno federal informó que comenzará la construcción de 384 consultorios del Bienestar vinculados al Servicio Universal de Salud. Está previsto que entren en operación a partir de enero de 2027. La estrategia contempla atención gratuita, personal médico y disponibilidad de 60 medicamentos básicos. A ello se suman proyectos como el nuevo hospital del IMSS en Guadalupe, el centro de salud de Jerez y una unidad de medicina familiar en Guadalupe. En infraestructura carretera se informó una inversión de 740 millones de pesos para conservación de la red federal. Claudia Sheinbaum anunció además que la construcción de la carretera Zacatecas-Aguascalientes comenzará a principios de noviembre. El balance incluye también 1,620 millones de pesos para tecnificación de un distrito de riego. En vivienda, la meta anunciada es construir 27 mil 502 hogares dirigidos a personas con ingresos inferiores a dos salarios mínimos. Además, 35 mil familias han sido beneficiadas con reestructuración de créditos y se reportó la entrega de ocho mil escrituras.

Apoyos en Zacatecas se complementan con educación y agua

En educación, la administración federal confirmó el inicio de la construcción de un campus de la Universidad Nacional Rosario Castellanos con capacidad proyectada para 1,500 estudiantes. También anunció la ampliación del modelo de preparatorias Margarita Maza. La agenda hídrica mantiene entre sus asuntos centrales el proyecto de la presa Milpillas. La Presidenta señaló que el Gobierno continuará dialogando con las comunidades involucradas y planteó que, si la presa no se concreta, deberá desarrollarse una alternativa para garantizar agua a Zacatecas. Los anuncios amplían el alcance del balance más allá de las transferencias monetarias. Salud, vivienda, educación, carreteras y agua forman parte de una estrategia que busca combinar programas sociales con infraestructura pública. La dimensión de los apoyos en Zacatecas también plantea un reto de evaluación. La cobertura y el presupuesto permiten medir el alcance inmediato, pero los efectos de largo plazo deberán observarse en variables como ingreso, permanencia escolar, acceso a servicios de salud y condiciones de vivienda.

Claudia Sheinbaum informó que los programas federales dirigidos al campo alcanzan a 13,059,380 personas productoras en México y representan una inversión de 107 mil millones de pesos. Durante la presentación realizada el 4 de septiembre en Guadalupe, Zacatecas, el Gobierno federal señaló que dos de cada tres personas ganaderas, pescadoras y campesinas reciben algún apoyo. El balance incluye Producción para el Bienestar, Fertilizantes para el Bienestar, Leche para el Bienestar, Bienpesca, Alimentación para el Bienestar y Cosechando Soberanía. La estrategia también reportó aumentos en la producción de maíz, frijol y leche, indicadores que la administración federal vincula con su objetivo de fortalecer la soberanía alimentaria y la capacidad productiva del campo mexicano.

Claudia Sheinbaum destaca cobertura nacional en el campo

El balance presentado por el Gobierno de México ubica la cobertura de los programas rurales en 2,470 municipios. La administración federal sostiene que el conjunto de apoyos alcanza a dos de cada tres personas productoras del país. Producción para el Bienestar registra 1.8 millones de derechohabientes y 5.8 millones de hectáreas apoyadas, con una inversión de 18,200 millones de pesos. En este programa, 67% de las personas beneficiarias se encuentran en comunidades indígenas y afromexicanas. Fertilizantes para el Bienestar, por su parte, supera 2.1 millones de derechohabientes y cubre más de 3.5 millones de hectáreas, con una inversión reportada de 16 mil millones de pesos. Claudia Sheinbaum enmarcó estos resultados en la política de soberanía alimentaria, cuyo propósito oficial es incrementar la producción nacional y respaldar especialmente a pequeñas y medianas unidades productivas. El alcance presupuestal y territorial permite dimensionar la escala de la intervención, aunque su evaluación también requiere observar productividad, ingresos rurales y permanencia de los resultados.

Producción de maíz, frijol y leche supera metas

El reporte oficial destaca avances en tres productos considerados estratégicos. Para el ciclo agrícola 2026, la producción de maíz se ubicó en 25.41 millones de toneladas, un millón de toneladas más que el registro utilizado como referencia por el Gobierno. En frijol se alcanzaron 1.36 millones de toneladas, con lo que se superó la meta de 1.3 millones prevista en el Plan México. La producción de leche llegó a 14,400 millones de litros, un crecimiento de 900 millones de litros. El Gobierno también informó que Leche para el Bienestar atiende a más de siete millones de derechohabientes mediante más de 13,500 lecherías y compra producto a más de tres mil productoras y productores de 14 estados. Alimentación para el Bienestar reportó un acopio de 752 mil toneladas de maíz y 196 mil de frijol durante el ciclo primavera-verano 2025. Claudia Sheinbaum ha presentado estos instrumentos como parte de una estrategia que combina transferencias directas, compras públicas, insumos y mecanismos de comercialización para fortalecer la producción y el acceso a alimentos.

Claudia Sheinbaum vincula crédito y comercialización

La política para el campo incorpora mecanismos de financiamiento y comercialización además de los apoyos directos. Cosechando Soberanía reporta más de 25 mil créditos con una tasa de 8.5%, apoyo para cubrir 80% del seguro agrícola y mecanismos de cobertura de precio. En Comercio Justo, más de 71 mil personas productoras reciben respaldo para comercializar maíz, arroz y trigo, mientras 3.2 millones de toneladas de maíz fueron comercializadas anticipadamente, de acuerdo con la información oficial. Bienpesca registra más de 192 mil personas productoras pesqueras y acuacultoras y un presupuesto de 1,564 millones de pesos. El conjunto muestra una política que busca intervenir en distintos eslabones: producción, insumos, financiamiento, compra y distribución. El reto será determinar en los siguientes ciclos cuánto de esta inversión se traduce en mayor productividad, mejores ingresos y menor dependencia alimentaria. Para Claudia Sheinbaum, el objetivo declarado es fortalecer la soberanía alimentaria; su consolidación dependerá de resultados sostenidos y verificables en el territorio.

La seguridad en Zacatecas mostró una reducción de 85% en el promedio diario de víctimas de homicidio doloso entre septiembre de 2024 y agosto de 2026, de acuerdo con el reporte presentado por el Gabinete de Seguridad. El indicador pasó de 1.13 a 0.17 víctimas diarias. La presentación también reporta una disminución de 96% frente a 2021, año en que el promedio alcanzó 4.5 víctimas por día. En paralelo, las autoridades informaron 3,824 detenciones por delitos de alto impacto desde octubre de 2024, además del aseguramiento de armas, drogas y cartuchos. Los datos fueron presentados el 4 de septiembre durante la conferencia presidencial realizada en Zacatecas.

Seguridad en Zacatecas: homicidios caen 85%

El informe de incidencia delictiva señala que el promedio diario de víctimas de homicidio doloso pasó de 1.13 en septiembre de 2024 a 0.17 en agosto de 2026. La variación equivale a una reducción de 85%. En la comparación anual, la cifra preliminar de 2026 se ubica en 0.2 víctimas diarias, frente a 4.5 en 2021, una caída de 96%. El documento atribuye los datos al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, con información de la Fiscalía estatal. La tendencia también alcanza otros indicadores: los delitos de alto impacto pasaron de un promedio de 9.7 casos diarios en 2022 a 4.0 en 2026, una reducción de 59%. En robo de vehículo, el promedio disminuyó de 5.0 casos diarios en 2022 a 2.9 en 2026, equivalente a 42%. Estos resultados colocan a la seguridad en Zacatecas ante una mejora estadística relevante, aunque las cifras de 2026 son preliminares y deben leerse dentro de los periodos específicos de comparación utilizados por las autoridades.

Operativos refuerzan la seguridad en Zacatecas

El balance operativo presentado por el Gabinete de Seguridad reporta 3,824 personas detenidas por delitos de alto impacto entre el 1 de octubre de 2024 y el 31 de agosto de 2026. La presentación también contabiliza 1,240 armas de fuego, 114,854 cartuchos, 5,732 cargadores y 7,320 kilogramos de drogas asegurados, además de seis laboratorios y áreas de concentración localizados. Entre las acciones recientes destaca la investigación de la agresión con un artefacto explosivo contra la comandancia de Seguridad Pública de Ojocaliente. El documento informa la detención de tres personas presuntamente vinculadas con esos hechos y enumera aseguramientos realizados durante las operaciones. También registra acciones en Juchipila, Jiménez de Teul y Benito Juárez, así como detenciones relacionadas con investigaciones por extorsión. Las autoridades federales señalaron que estos resultados derivan de la coordinación entre instituciones federales y estatales. La información sobre personas detenidas se presenta conforme al reporte oficial y bajo el principio de presunción de inocencia.

Percepción de inseguridad también registra descenso

La evolución de la seguridad en Zacatecas también presenta cambios en la percepción ciudadana. Con base en la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana del INEGI, el reporte señala que la proporción de población que se siente insegura pasó de 94.8% en el primer trimestre de 2023 a 75.1% en el segundo trimestre de 2026. Esto representa una disminución relativa de 21%, aunque tres de cada cuatro personas todavía reportaban sentirse inseguras. La diferencia entre incidencia delictiva y percepción resulta relevante para evaluar el alcance de la estrategia: una reducción en homicidios y otros delitos no implica que la sensación de seguridad cambie al mismo ritmo. El seguimiento de ambos indicadores permitirá observar si la tendencia estadística logra consolidarse y trasladarse a la experiencia cotidiana de la población. El reporte presentado el 4 de septiembre ofrece una fotografía favorable en varios indicadores, pero su evaluación de largo plazo dependerá de la continuidad de las reducciones y de la actualización de cifras definitivas.

La soberanía alimentaria se colocó en el centro de la agenda federal con la presentación de resultados de los Programas de Bienestar para el campo. La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural reportó 13,059,380 personas derechohabientes y presencia en 2,470 municipios, con una inversión de 107 mil millones de pesos distribuida entre 10 programas y 17 componentes. Durante la conferencia presidencial del 4 de septiembre, en Guadalupe, Zacatecas, también se informaron avances en Producción para el Bienestar, fertilizantes, leche, pesca, acopio y comercialización. El balance oficial vincula estos apoyos con las metas del Plan México para elevar la producción nacional de maíz, frijol y leche y fortalecer a pequeñas y pequeños productores.

Soberanía alimentaria: 107 mil mdp para el campo

El informe presentado por Agricultura señala que los programas para el campo benefician a dos de cada tres personas productoras del país. Producción para el Bienestar concentra 1.8 millones de derechohabientes, de los cuales 67% se encuentran en comunidades indígenas y afromexicanas, además de 5.8 millones de hectáreas apoyadas y una inversión total de 18,200 millones de pesos. Fertilizantes para el Bienestar supera 2.1 millones de personas derechohabientes y 3.5 millones de hectáreas apoyadas, con una inversión reportada de 16 mil millones de pesos. La estrategia de soberanía alimentaria incorpora además programas de leche, pesca, semillas, energía para el campo, acopio y comercio, con un Registro Único que integra 10 programas y 17 componentes.

Maíz, frijol y leche apuntalan la soberanía alimentaria

En producción nacional, el documento oficial proyecta 25.41 millones de toneladas de maíz para el ciclo agrícola 2026, un millón de toneladas más; 1.36 millones de toneladas de frijol, con un incremento de 300 mil toneladas; y 14,400 millones de litros de leche, 900 millones adicionales. La Presidencia informó además que la producción de frijol superó la meta de 1.3 millones de toneladas prevista en el Plan México. En Alimentación para el Bienestar, el balance registra 752 mil toneladas de maíz y 196 mil de frijol adquiridas durante el ciclo primavera-verano 2025, para un acopio conjunto de 948 mil toneladas. También reporta más de 327 mil productores de maíz nativo agrupados en 6 mil comunidades milperas de ocho estados y 100 grupos de mujeres comaleras.

Crédito y comercialización para fortalecer el campo

La política de soberanía alimentaria también busca intervenir en financiamiento y comercialización. Cosechando Soberanía reporta más de 25 mil créditos con tasa de 8.5%, apoyo para 80% del seguro agrícola y cobertura de precio. Comercio Justo señala que más de 71 mil personas productoras reciben apoyo para comercializar maíz, arroz y trigo, mientras 3.2 millones de toneladas de maíz han sido comercializadas anticipadamente. En Leche para el Bienestar se registran más de siete millones de derechohabientes, 13,500 lecherías y más de 760 millones de litros anuales; Bienpesca, por su parte, cuenta con 1,564 millones de pesos para apoyar a más de 192 mil personas productoras pesqueras y acuacultoras. El conjunto de medidas muestra una estrategia que combina transferencias, insumos, crédito, acopio y canales de venta.

La gira Sheinbaum Morelos arrancó este jueves en Cuernavaca con un llamado a la unidad de la Cuarta Transformación y el anuncio de inversiones en vivienda, salud e infraestructura para la entidad. Acompañada por la gobernadora Margarita González Saravia, la Presidenta Claudia Sheinbaum inició su recorrido de rendición de cuentas por el país.

Gira Sheinbaum Morelos: obras y programas para el estado

En el evento realizado en la Plaza de Armas General Emiliano Zapata, la mandataria destacó que la gira Sheinbaum Morelos tiene como objetivo presentar los resultados del Segundo Informe de Gobierno y escuchar a la ciudadanía. “Nosotros gobernamos desde el territorio, con cercanía y con amor”, afirmó.

Entre los anuncios para Morelos se encuentran la construcción de 253 consultorios del Bienestar, 24 mil viviendas para personas de escasos recursos, y la modernización del Aeropuerto Internacional de Cuernavaca y la construcción de un Centro de Convenciones.

Morelos, primer destino de la gira nacional

Morelos fue elegido como el primer estado de la gira nacional “Honestidad y Resultados”, que recorrerá las 32 entidades del país. La gobernadora Margarita González Saravia refrendó su compromiso de trabajar de la mano con el gobierno federal para impulsar el desarrollo de Morelos.

La Presidenta Claudia Sheinbaum encabezó la ceremonia conmemorativa por el 50 aniversario del Heroico Colegio Militar en su sede de Tlalpan, donde destacó la lealtad y disciplina de las Fuerzas Armadas. “La patria es primero”, afirmó la mandataria, citando al insurgente Vicente Guerrero para subrayar que el interés de la nación debe estar por encima de cualquier interés particular.

Heroico Colegio Militar: 50 años de historia y servicio

En la ceremonia, la Jefa del Ejecutivo Federal develó una placa conmemorativa alusiva al 50 aniversario del plantel, inaugurado el 13 de septiembre de 1976 en el entonces Distrito Federal. “A 50 años de esta sede de Tlalpan rendimos homenaje a quienes han construido su historia: a los directivos, maestros, instructores, personal militar y civil, y de manera especial a todas las generaciones de cadetes que aquí se han formado y que han servido a México en cada rincón de nuestro territorio”, expresó.

Sheinbaum recordó que las Fuerzas Armadas han estado presentes en la defensa de la nación, en la seguridad interior y pública, y de manera cercana al pueblo en momentos de dificultad como terremotos, huracanes, inundaciones y otras calamidades. “El heroísmo de nuestras fuerzas armadas no pertenece al pasado, siempre está presente en el México de hoy y en el futuro, está en el servicio cotidiano, en la disciplina, en el sacrificio silencioso y en la decisión de estar siempre donde México les necesita”, agregó.

Cifras y reconocimientos en la ceremonia

El secretario de la Defensa Nacional, general Ricardo Trevilla Trejo, detalló que en cinco décadas suman cerca de 27 mil oficiales graduados del Heroico Colegio Militar sede Tlalpan, de los cuales casi 2 mil se han incorporado a la Guardia Nacional en los últimos cuatro años. El colegio pasó de albergar 500 cadetes en sus antiguas instalaciones de Popotla a casi 5 mil en las de Tlalpan.

Durante la ceremonia, la Presidenta entregó una condecoración al general de División Piloto Aviador de Estado Mayor, Miguel Eduardo Hernández Velázquez, por ser parte de la primera generación del plantel y ser el único que se encuentra como general activo. También se entregó un reconocimiento, moneda y libro conmemorativo para el legado del arquitecto Agustín Hernández Navarro, quien diseñó las instalaciones, y que fue recibido por su hijo, Alejandro Hernández.

La mandataria presenció la representación “Yo soy el Templo del Honor y la Lealtad” y el desfile de honor. En la conmemoración estuvieron presentes 14 delegaciones de cadetes de China, Colombia, Corea del Sur, Cuba, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, República Dominicana, Rusia y Uruguay.